Bientôt · prototype à découvrir

Qui peut la faire tourner cette nuit ? La matrice des compétences le sait.

Les besoins de chaque fonction, les personnes formées et leur niveau, les certificats qui expirent et les personnes à former à nouveau après une nouvelle instruction. Importez votre matrice Excel telle quelle.

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Qui peut utiliser lanouvelle presse cette nuit ? Deux personnes. Unetroisième serahabilitée vendredi.
Makkal AIL’IA lit déjà les certificats d’étalonnage dans GageMakkal.Chaque application suit la même règle : l’IA prépare, une personne décide.Découvrir Makkal AI →
Prototype : les écrans ci-dessous proviennent du prototype de SkillMakkal, avec des données fictives. Nous le faisons évoluer à chaque échange avec une usine.
01

La matrice des compétences, toujours à jour

  • Les personnes par compétence : non formé, en formation, compétent, peut former.
  • Les certificats avec leur date d’expiration et les qualifications des auditeurs dans la même matrice.
  • Affichez-la en grand sur un écran de la ligne ou imprimez-la.
Matrice des compétences : personnes par compétence, quatre niveaux, écarts signalés
Matrice des compétences : personnes par compétence, quatre niveaux, écarts signalés
02

Repérez les écarts avant l’auditeur

  • Non formé, niveau inférieur aux besoins de la fonction, validité expirée ou expirant sous 60 jours.
  • Les personnes à former à nouveau après une nouvelle version d’instruction dans DocuMakkal.
  • Planifiez la formation directement depuis l’écart.
Écarts : compétences manquantes, niveau insuffisant, expiration sous 60 jours
Écarts : compétences manquantes, niveau insuffisant, expiration sous 60 jours
03

Importez votre matrice Excel

  • Les colonnes deviennent des compétences, les évaluations des niveaux (ILUO, chiffres ou vos propres termes), les noms des personnes.
  • Voyez les changements avant d’importer ; une évaluation plus basse ne réduit jamais le niveau dans la matrice.
  • Les personnes qui ne se connectent jamais, comme les intérimaires, y figurent aussi.
Import depuis Excel : les colonnes deviennent des compétences, les évaluations des niveaux
Import depuis Excel : les colonnes deviennent des compétences, les évaluations des niveaux
04

Des formations validées, une efficacité démontrée

  • Validation au poste par une personne apte à former, confirmée par la personne formée.
  • Enregistrements de formations en salle, au poste, externes et en ligne, pour plusieurs personnes à la fois.
  • Un contrôle d’efficacité selon le risque ; un résultat « non efficace » remet les personnes en formation.
Vue d’ensemble : compétences acquises, écarts, validations et contrôles d’efficacité
Vue d’ensemble : compétences acquises, écarts, validations et contrôles d’efficacité
Équipe de nuit, ligne 1

Une nouvelle presse arrive. D’ici vendredi, trois personnes peuvent la faire tourner.

  1. BesoinLa fonction d’opérateur de presse exige désormais « Réglage de la presse 4 » au niveau 3.
  2. FormationMarco forme deux opérateurs au poste et valide leur formation ; ils confirment avec leur code PIN.
  3. PrêtsTomás voit trois noms dans la matrice et planifie l’équipe de nuit.
Habilités : deux de plussur la presse 4. Alors l’équipe de nuitest couverte.
Fonctionne avec

Encore mieux avec les autres alvéoles.

Une nouvelle instruction dans DocuMakkal demande une nouvelle formation, AuditMakkal consulte les qualifications des auditeurs et GageMakkal peut demander qui est qualifié pour étalonner.

DocuMakkalMaîtrise documentaire : versions, approbations, lu et comprisBientôtGageMakkalInstruments, étalonnage et certificats lus par l’IADisponibleCheckMakkalCheck-lists, audits de processus à plusieurs niveaux et rondes. Pour démarrer simplementBientôt
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Façonnez SkillMakkal avant son lancement.

SkillMakkal se construit en ce moment, avec des usines comme la vôtre. Dites-nous comment vous travaillez aujourd’hui et ce qui vous freine.

  • Une personne vous répond sous un jour ouvré, pas un robot.
  • Nous vous présentons le prototype lors d’un appel, avec des exemples de votre usine.
  • Les premières usines décident des priorités et en bénéficient en premier.
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