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¿Quién puede manejarla esta noche? La matriz de competencias lo sabe.

Qué necesita cada puesto, quién tiene formación y a qué nivel, qué certificados vencen y quién debe volver a formarse tras una nueva instrucción. Importe su matriz de Excel tal como está.

¿Quién puede manejar laprensa nueva esta noche? Dos personas. Una tercera seautoriza el viernes.
Makkal AILa IA ya lee certificados de calibración en GageMakkal.Todas las apps siguen la misma regla: la IA prepara y una persona decide.Ver Makkal AI →
Prototipo: las pantallas siguientes proceden del prototipo de SkillMakkal y contienen datos ficticios. Lo modificamos con cada planta con la que hablamos.
01

La matriz de competencias, siempre al día

  • Personas por competencia: sin formación, en formación, competente y puede formar.
  • Certificados con su vencimiento y cualificaciones de auditores en la misma matriz.
  • Muéstrela en grande en una pantalla de la línea o imprímala.
Matriz de competencias: personas por competencia, cuatro niveles y carencias señaladas
Matriz de competencias: personas por competencia, cuatro niveles y carencias señaladas
02

Detecte las carencias antes que el auditor

  • Sin formación, por debajo del nivel exigido por el puesto, vencido o con vencimiento en 60 días.
  • Quién debe volver a formarse tras una nueva versión de una instrucción en DocuMakkal.
  • Planifique la formación directamente desde la carencia detectada.
Carencias: sin formación, nivel insuficiente y vencimientos en 60 días
Carencias: sin formación, nivel insuficiente y vencimientos en 60 días
03

Importe su matriz de Excel

  • Las columnas se convierten en competencias, las marcas en niveles (ILUO, números o sus propias palabras) y los nombres en personas.
  • Vea qué cambia antes de importar; una marca inferior nunca reduce el nivel en la matriz.
  • También incluye a quienes nunca inician sesión, como el personal de empresas de trabajo temporal.
Importación de Excel: las columnas se convierten en competencias y las marcas en niveles
Importación de Excel: las columnas se convierten en competencias y las marcas en niveles
04

Formación validada y eficacia demostrada

  • Validación de la formación en el puesto por alguien capacitado para formar, confirmada por la persona formada.
  • Registros de formación en aula, en el puesto, externa y en línea, para varias personas a la vez.
  • Una comprobación de eficacia según el riesgo; el resultado "no eficaz" devuelve a las personas a formación.
Resumen: competencias adquiridas, carencias, validaciones y comprobaciones de eficacia
Resumen: competencias adquiridas, carencias, validaciones y comprobaciones de eficacia
Turno de noche, línea 1

Llega una prensa nueva. El viernes, tres personas ya pueden manejarla.

  1. NecesidadEl puesto de operario de prensa ahora exige "Preparación de la prensa 4" en el nivel 3.
  2. FormaciónMarco forma a dos operarios en el puesto y valida su formación; ellos confirman con su PIN.
  3. ListosTomás ve tres nombres en la matriz y planifica el turno de noche.
Autorizados: dos máspara la prensa 4. Entonces las nochesestán cubiertas.
Funciona con

Mejor con el resto del panal.

Una nueva instrucción en DocuMakkal solicita repetir la formación, AuditMakkal consulta las cualificaciones de los auditores y GageMakkal puede consultar quién está cualificado para calibrar.

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  • Le responde una persona en un día laborable, no un bot.
  • Le mostramos el prototipo en una llamada, con ejemplos de su planta.
  • Las primeras plantas deciden qué se desarrolla primero y lo reciben antes.
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